🎯 Consulting & Strategie

Wir entwickeln visionäre Digitalstrategien, die umsetzbar sind.

Business Design, Beratung und Strategien für Ihre digitale Transformation.

Wir sind keine klassischen Managementberater, die Strategien für Marketintritte oder M&A entwickeln. Unsere Heimat ist die Digitalisierung. Und in unseren Beratungsprojekten verbinden wir stets die Business-Perspektive mit der Digitalisierungs-Perspektive und setzen unser Knowhow und unsere Erfahrung ein, um gemeinsam mit Ihnen Strategien zu entwickeln, die in der Praxis umsetzbar und rentabel sind. Denn unser Ziel ist es, Ihnen bei Ihrer digital Transformation zu helfen und dazu braucht es beides – Strategie und Praxis. 

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Fachgebiete in der Beratung

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Digital Consultants

20+

umgesetzte Beratungs-Projekte

Wir digitalisieren den Mittelstand

In der digitalen Transformation drängen neue und agile Spieler auf den Markt, die mit Hilfe von neuen Technologien und einer höheren Umsetzungsgeschwindigkeit die altbewährten Unternehmen unter Druck setzen. Um gegen diese Spieler bestehen zu können, bleibt den meisten Unternehmen nichts anderes übrig, als das bestehende Geschäft zu transformieren. Das bedeutet selbst innovativ zu werden und das eigene Geschäfts ins digitale Zeitalter zu führen. In den meisten Fällen bleiben die Unternehmen jedoch bei der PowerPoint des Strategieberaters stehen - doch was kommt danach? Wie bringt man die Überlegungen in die Umsetzung?

Unser Spezialgebiete liegen dabei auf der Transformation von Marketing und Vertrieb. Sei es die Marktanalyse, die Analyse der digitalen Kunden und dessen Nutzerverhalten, die Entwicklung einer Direct-to-Consumer Strategie oder der Eintritt ins B2B Commerce.

Wir helfen dabei die Teilbereiche vom Konzept bis zur Umsetzung zur bringen. Der Vorteil? Die interdisziplinären Teams aus Business Consultants und Digital Experts beraten und unterstützen unsere Kunden bei der Herausforderung ihr Geschäft weiterzuentwickeln und begleiten Sie von der ersten Idee bis hin zur konkreten Umsetzung.

Als Partner des Mittelstands sind wir es gewohnt, unternehmerisch zu agieren und die nötige Bodenständigkeit mit an den Tisch zu bringen.

1. Schritt: Analyse und Marktforschung 🤓

Der erste Schritt in unserem Beratungsprozess ist die Durchführung von Analysen & Marktforschung. Wir schauen uns die neuesten Trends in Ihrer Branche zum Thema Digitalisierung an und ermitteln, was Unternehmen tun, um der Zeit voraus zu sein. Außerdem befragen wir Experten auf diesem Gebiet, um ihre Erkenntnisse über die Best Practices für die digitale Transformationsprojekte zu gewinnen.

Nicht zuletzt ist eine detaillierte Analyse des aktuellen digitalen Status Quo Ihres Unternehmens ein Muss, um im Anschluss Konzepte & Strategien zu erstellen.

2. Schritt: Konzept & Strategie 🚀

Ausgehend von der Analyse und der Marktforschung erstellen wir gemeinsam mit Ihnen ein Big Picture, auf das zukünftige Maßnahmen & Lösungen abzielen.

Dabei versuchen wir stets, möglichst viele Ideen & Gedanken zu visualisieren, damit für eine mögliche Implementierung alle involvierten Personen ein konkretes Bild vor Augen haben.

3. Schritt: Implementierung 💪

Ausgehend vom Konzept entwickeln wir einen Umsetzungsplan, den wir als Berater für Sie verfolgen. Egal ob ein ganzes Programm oder Leuchtturmprojekt. Wir stellen sicher, dass alle Stakeholder in den Prozess eingebunden sind.

Unsere Projektmanager:innen begleiten die Projekte und managen den Transformationsprozess zusammen mit den Fachexpert:innen aus den jeweiligen Teams bei TOWA und stellen so die Qualität in den Streams sicher.

Consulting & Strategy done by TOWA.

Ein Auszug unserer Beratungs- und Transformationsprojekte

Unser Wissen rund um die Digital Strategie

Unsere Consultants teilen ihr Wissen rund um Strategie, Customer Experience und Co.