In der digitalen Transformation drängen neue und agile Spieler auf den Markt, die mit Hilfe von neuen Technologien und einer höheren Umsetzungsgeschwindigkeit die altbewährten Unternehmen unter Druck setzen. Um gegen diese Spieler bestehen zu können, bleibt den meisten Unternehmen nichts anderes übrig, als das bestehende Geschäft zu transformieren. Das bedeutet selbst innovativ zu werden und neue digitale Geschäftsmodelle zu entwickeln.

Doch damit diese Geschäftsmodelle tatsächlich erfolgreich werden, müssen sie einen echten Mehrwert für die User bieten. Der wichtigste Aspekt dabei ist, relevante Probleme möglichst einfach zu lösen. Jede gute Idee für ein digitales Geschäftsmodell muss jedoch auch technisch umsetzbar sein. Und nicht zuletzt muss die Rentabilität berücksichtigt werden: Welche Ressourcen werden benötigt, wie hoch ist das Ertragspotenzial und wie kann das Geschäft betrieben werden?

Wir helfen Ihnen, diese Fragen zu beantworten und beraten und begleiten Sie von der ersten Idee bis hin zur konkreten Umsetzung und der strategischen Weiterentwicklung Ihrer digitalen Geschäftsmodelle. Als Partner des Mittelstands sind wir es gewohnt, unternehmerisch zu agieren und die nötige Bodenständigkeit mit an den Tisch zu bringen.